可以暢談生活和工作中的一些重要經(jīng)歷，比如與阿拉小優(yōu)合作以來的變化等等：

　　亓信杰總經(jīng)理在湖南長沙接受《中國嬰童報專訪》專訪。

　　中童問：安徽阜陽作為一個中部地區(qū)的地級市，在這樣一個經(jīng)濟不算很發(fā)達的城市，為什么

　　會允許存在十幾家大型嬰童連鎖？近千家嬰童門店？而童貝母嬰又是怎樣發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模？

　　亓信杰：我把這種現(xiàn)象總結(jié)為“阜陽現(xiàn)象”，這種現(xiàn)象在全國也是不多見的，我從四個方面把這種現(xiàn)象解釋一下：1是人口，2是需求，3是競爭，4是發(fā)展。

　　眾所周知，阜陽是一個人口輸出大市，阜陽有一個縣叫臨泉縣，這個縣的人口官方數(shù)字是230萬，這樣一個人口基數(shù)下面是相對較高的出生人口，大人口就會有大需求就會形成大消費，某種意義講我們是占了人口紅利的光。

　　有了大需求，市場就會涌入眾多經(jīng)營者，這樣就會形成競爭，而北方人不服輸?shù)男愿窬捅憩F(xiàn)的，大家都在為提供品質(zhì)更好的產(chǎn)品，提供細致完善的服務(wù)而努力，比如童貝母嬰，一直合作了多年的上海優(yōu)幼的系列產(chǎn)品，上海優(yōu)幼不光提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而且不斷的更新，市場上也是以童貝母嬰門店為核心提供各種刺激消費者持續(xù)消費的服務(wù)。同時童貝母嬰在為門店服務(wù)方面也是下了大力氣，比如針對單店隨叫隨到的培訓(xùn)，針對單店各種活動的策劃，針對單店單個消費者的問題解決。這些措施保證了產(chǎn)品的銷售，增強了門店的凝聚力，我們童貝母嬰在市場上的競爭力得到了強化。

　　市場總有飽和的時候，童貝母嬰要想持續(xù)健康的發(fā)展，必須得拓展新的市場，為此，童貝母嬰眼光放到了臨近的河南信陽市場，童貝母嬰一口氣在信陽市場布局60家門店，同時對各區(qū)域提出拓展市場獎勵措施，僅2015年-2016年童貝母嬰新增門店40余家。

　　市場，門店的雙拓展，保證了童貝母嬰的健康持續(xù)發(fā)展。